进入新的时代，
面对新的环境，
需要新时代的领导力和企业家精神。
什么是真正意义上的企业家？
1.萨伊：企业家是将资源从生产力产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域。
以前很多企业在低端制造中获取那一点点效应。这不是一个真正的企业家做的，真正的企业家一定要往高端高产出的领域推近。
2.德鲁克：企业家视变化为健康的标准。他们自己并不引发变化，但企业家总是寻找变化，对其做出反应，并将其视为机遇而加以利用。
这就叫企业家。作为企业家，你要能够真正地发挥这些作用。
2020年新冠病毒悄然来袭，全球人民同心抗“疫”。在新冠疫情的严峻时期，诺欧商学院首次将线下的课程挪到线上。本周末将进行第一次在线上与诺欧商学院教授进行知识的再梳理和再升级。
本次课程《领导力与企业家精神》提供与领导力和企业家精神相关的概念和理论，并对企业管理的技能进行了梳理。
包括课堂讨论和文献阅读，其中包括关于角色、职能、决策、有效授权和实践中限制等方面的文章。聚焦于培养批判性思维和对领导者行为和技能进行评估，以建立成功的团队和取得成功的业务成果。
将从领导力理论的基本知识开始，然后进入转化为企业行为的领导实践和流程课程部分的学习，讨论组织变革问题。
授课老师：诺欧商学院 huaiyuan han 教授
院系：战略&创业
学习目标：
本课程的主要目标是让学生充分理解领导力在全球经济环境中的重要性，并充分理解21世纪企业世界中管理者和领导者面临的挑战。
在本课程结束时，学生应该能够获得：
知识和理解
熟悉领导力和创业理论
确定与业务实践相关的不同领导力视角
能力和技能
能够识别挑战，提出凯发k8娱乐的解决方案，并指出对领导者的影响
能够评估自己的领导风格，并主动评估领导风格对个人、群体或团队以及组织的影响
能够为自己和他人实现外部产能而制定自己的计划
教学方法：
案例研究
小组工作和讨论
视频案例
个人测试
课堂模拟
阅读项目
课程内容：
关于领导力与创业精神的重要理论（特质、行为、情景领导）
魅力型和变革型的领导者
领导力的政治与伦理
领导力的力量和远见
了解企业行为和人格
管理不同文化的人 – 人的个性
激励员工 – 理论与实践
发展团队合作
沟通、谈判和解决冲突
决策
企业家类型和挑战
未来企业家的领导问题
组织变革
创业竞争力情报
数字时代的创业精神
上课时间：
2020.3.21 14:00-15:00
2020.3.21 16:00-22:00
2020.3.22 15:00-21:00
2020.3.28 16:00-22:00（可在线试听）
2020.3.29 15:00-21:00（可在线试听）
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